2007 ರಿಂದ 2025 ರವರೆಗೆ, SNEC 18 ಅವಧಿಗಳಿಗೆ ನಡೆಸಲಾಗಿದೆ. 18 ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ಪ್ರದರ್ಶಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಹತ್ತು ಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನ ಸಭಾಂಗಣದ ಪ್ರದೇಶ ಮತ್ತು ಭಾಗವಹಿಸುವವರ ಸಂಖ್ಯೆ ಸುಮಾರು 20 ಪಟ್ಟು ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ.
ದಾರಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ, ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉದ್ಯಮವು ಗಾಳಿ ಮತ್ತು ಮಳೆಯನ್ನು ಎದುರಿಸಿ, ಹಸಿರು ಶಕ್ತಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನಕ್ಕೆ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಉದ್ಯಮದೊಳಗೆ ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಹರಡುವಿಕೆಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಈ ಪ್ರದರ್ಶನದ ಬಿಸಿ ವಿಷಯಗಳು ಉದ್ಯಮ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ತೆರವುಗೊಳಿಸುವಂತಹ ಅಂಶಗಳ ಮೇಲೆ ಹೆಚ್ಚು ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿವೆ.
18ನೇ (2025) ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಸೌರ ಫೋಟೊವೋಲ್ಟಾಯಿಕ್, ಸ್ಮಾರ್ಟ್ ಎನರ್ಜಿ & ಎನರ್ಜಿ ಸ್ಟೋರೇಜ್ ಮತ್ತು ಬ್ಯಾಟರಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ಸಲಕರಣೆ (ಶಾಂಘೈ) ಸಮ್ಮೇಳನದ ಉದ್ಘಾಟನಾ ಸಮಾರಂಭದಲ್ಲಿ, GCL ಗ್ರೂಪ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಝು ಗೊಂಗ್‌ಶಾನ್, ಟ್ರಿನಾ ಸೋಲಾರ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಗಾವೊ ಜಿಫಾನ್ ಮತ್ತು ಚೀನಾ ಎನರ್ಜಿ ರಿಸರ್ಚ್ ಸೊಸೈಟಿಯ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ನಿರ್ದೇಶಕ ಲಿ ಜುನ್‌ಫೆಂಗ್ ಅವರಂತಹ ಉದ್ಯಮದ ನಾಯಕರು ಎಲ್ಲಾ ಕಡೆಯ ತಜ್ಞರೊಂದಿಗೆ ಉದ್ಯಮದ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯ ಬಗ್ಗೆ ತೀಕ್ಷ್ಣವಾದ ಟೀಕೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದರು. ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಅಧಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಂತಹ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವ ಬಗ್ಗೆ ಸಲಹೆಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಯಿತು.
ಜಾಗತಿಕ ಹಸಿರು ಇಂಧನ ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, ಏಷ್ಯನ್ ಫೋಟೊವೋಲ್ಟಾಯಿಕ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, SNEC ಫೋಟೊವೋಲ್ಟಾಯಿಕ್ ಸ್ಟೋರೇಜ್ ಮತ್ತು ಹೈಡ್ರೋಜನ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಅಲೈಯನ್ಸ್‌ನ ಸಹ-ಅಧ್ಯಕ್ಷರು, SNEC PV+ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಫೋಟೊವೋಲ್ಟಾಯಿಕ್ ಸಮ್ಮೇಳನದ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮತ್ತು GCL ಗ್ರೂಪ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಝು ಗೊಂಗ್‌ಶಾನ್, ಕಳೆದ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ, ಫೋಟೊವೋಲ್ಟಾಯಿಕ್ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ತೀವ್ರವಾದ ನೋವಿನ ನಡುವೆ ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಮರುರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. "ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಗಳು" ಮತ್ತು "ಪ್ರಮುಖ ಪುನರ್ರಚನೆ" ಸಹಬಾಳ್ವೆ ನಡೆಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ನಿರ್ಮೂಲನೆ ಮತ್ತು ಪುನರ್ಜನ್ಮವು ಒಟ್ಟಿಗೆ ಹೋಗುತ್ತವೆ. ಆಳವಾದ ವ್ಯತ್ಯಾಸ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಯಾತ್ಮಕ ಏಕೀಕರಣವು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿದೆ.
ಈ ಹಿನ್ನೆಲೆಯಲ್ಲಿ, ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಸರಣಿಯು ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಮೂರು ಅಸ್ಥಿರಗಳ ಅನುರಣನದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಗುರುತಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ: ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಮತ್ತು ನೀತಿ: ತಾಂತ್ರಿಕ ಪುನರಾವರ್ತನೆಯು ಹಿಂದುಳಿದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ನಿರ್ಮೂಲನೆಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಆದಾಯ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪುನರ್ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತದೆ, ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಏಕೀಕರಣವು ಮೌಲ್ಯದ ಗಡಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕವನ್ನು "ಶಕ್ತಿ ಕ್ರಾಂತಿಯಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು" ನಿಂದ "ಶೂನ್ಯ-ಇಂಗಾಲ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವಾಸ್ತುಶಿಲ್ಪಿ" ಗೆ ಪರಿವರ್ತಿಸುವುದನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುತ್ತದೆ. ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉದ್ಯಮದ ಆವರ್ತಕ ಚೇತರಿಕೆಯನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸುವ ಬದಲು, ಉದ್ಯಮದ ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಪುನರ್ರಚನೆಯನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಎದುರಿಸುವುದು ಉತ್ತಮ.
"ಎಲ್ಲಾ ಲಿಂಕ್‌ಗಳಲ್ಲಿ ಅಧಿಕ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದಿಂದ ಉಂಟಾಗುವ ಉದ್ಯಮದ ನೋವನ್ನು ಅನುಭವಿಸಿದ ನಂತರ, ವೃತ್ತಿಪರರು ಆಳವಾಗಿ ಚಿಂತಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು 'ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ವಲಯದಲ್ಲಿನ ಆಂತರಿಕ ಉದ್ಯಮ ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕುರಿತು ಪ್ರತಿಬಿಂಬ ದಾಖಲೆ'ಯನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಬೇಕು - ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉದ್ಯಮವು ಶೂನ್ಯ-ಮೊತ್ತದ ಆಟಗಳ ಯುದ್ಧಭೂಮಿಯಲ್ಲ, ಆದರೆ ಹಂಚಿಕೆಯ ಹಣೆಬರಹದ ಜೀವನ ಸಮುದಾಯವಾಗಿದೆ." ಅಲ್ಪಾವಧಿಯ ಲಾಭವನ್ನು ಹುಡುಕುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಮಾರ್ಗವಿಲ್ಲ. ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತವು ಅದರ ಭೌತಿಕ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಸಮಂಜಸವಾದ ಲಾಭದ ವೆಚ್ಚದಲ್ಲಿ ತೀವ್ರ ವೆಚ್ಚ ಕಡಿತ ಮತ್ತು ತೀವ್ರ ಸ್ಪರ್ಧೆಯು ಬಾಯಾರಿಕೆಯನ್ನು ನೀಗಿಸಲು ವಿಷವನ್ನು ಕುಡಿಯುವುದಕ್ಕಿಂತ ಭಿನ್ನವಾಗಿಲ್ಲ.
ಕೈಗಾರಿಕಾ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಪುನರ್ರಚಿಸುವುದು ಎಂಬುದರ ಕುರಿತು ಅವರು ಮೂರು ಪ್ರಸ್ತಾಪಗಳನ್ನು ಹೊರಡಿಸಿದರು. ಮೊದಲನೆಯದು ಸರ್ಕಾರ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಗಳ ಜಂಟಿ ಪ್ರಯತ್ನಗಳ ಮೂಲಕ ಶುಚಿಗೊಳಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು. ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಸೂಚಕಗಳನ್ನು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಯೋಜನಾ ಚೌಕಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಏಕರೂಪವಾಗಿ ಸೇರಿಸಬೇಕು. ಅಡ್ಡಿಪಡಿಸುವ ಹೊಸ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನಗಳನ್ನು ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಅಸಮಂಜಸ ಸ್ಥಳೀಯ ರಕ್ಷಣಾ ನಡವಳಿಕೆಗಳನ್ನು ತಪ್ಪಿಸಲು ಹೊಸ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕು. ಎರಡನೆಯದು ಹಸಿರು ಶ್ರೇಣೀಕರಣ ಮತ್ತು ಮೌಲ್ಯ ನಿರ್ಣಯ. "ಕಡು ಹಸಿರು" ಮತ್ತು "ತಿಳಿ ಹಸಿರು" ನಂತಹ ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಹಸಿರು ಮೌಲ್ಯ ವರ್ಗೀಕರಣ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿ, ಮತ್ತು ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ವಿದ್ಯುತ್ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಗ್ರಿಡ್ ಸಂಪರ್ಕಕ್ಕಾಗಿ ಪೂರ್ವಭಾವಿ ಷರತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ ಪೂರ್ಣ-ಚಕ್ರ ಇಂಗಾಲದ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ. ಮೂರನೆಯದಾಗಿ, ಸಂಯುಕ್ತ ಸಹಜೀವನದ ಹೊಸ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಲಾಗುತ್ತದೆ, ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕದ ಗಡಿಯಾಚೆಗಿನ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳಿಗೆ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಒಡೆಯುತ್ತದೆ. ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಶಕ್ತಿಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಗುಣಲಕ್ಷಣವು ಅದರ ತಾಂತ್ರಿಕ ಗುಣಲಕ್ಷಣಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿರುವ ಮೌಲ್ಯ ವಿರೂಪ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿ.
ಚೀನಾ ಫೋಟೊವೋಲ್ಟಾಯಿಕ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರಿ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್‌ನ ಗೌರವ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಟ್ರಿನಾ ಸೋಲಾರ್‌ನ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಿಇಒ ಗಾವೊ ಜಿಫಾನ್, ಫೋಟೊವೋಲ್ಟಾಯಿಕ್ ಉದ್ಯಮವು ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಗಮನಸೆಳೆದರು: ವ್ಯಾಪಾರ ಸವಾಲುಗಳ ನಿರಂತರ ತೀವ್ರತೆ, ಆಂತರಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಸ್ಪಿಲ್‌ಓವರ್‌ನ ತೀವ್ರ ವಿದ್ಯಮಾನ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವ ಪ್ರಮುಖ ಅಸಮತೋಲನ. ಆಂತರಿಕ ಸ್ಪರ್ಧೆಯನ್ನು ಭೇದಿಸಲು ಮತ್ತು ಚಕ್ರವನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು, ಮೂರು ಪ್ರಮುಖ ಅಂಶಗಳಿಂದ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸುವುದು ಅವಶ್ಯಕ: ಉದ್ಯಮ ಬಲವರ್ಧನೆ, ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಿನ ನಿಯಂತ್ರಣ ಮತ್ತು ಬೌದ್ಧಿಕ ಆಸ್ತಿ ರಕ್ಷಣೆಯ ಬಲವರ್ಧನೆ.
ಉತ್ಪಾದನೆಯೇ ಸರ್ವೋಚ್ಚವಾಗಿದ್ದ ಹಿಂದಿನ ಯುಗದಿಂದ ಪರಿಹಾರಗಳು ಸರ್ವೋಚ್ಚವಾಗಿದ್ದ ಯುಗಕ್ಕೆ ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉದ್ಯಮವು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಬೆಲೆ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿಂದ ಮೌಲ್ಯ ಸೃಷ್ಟಿಗೆ ಬದಲಾವಣೆಯು ಸನ್ನಿವೇಶಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾದ ಹೊಸ ಹಸಿರು ಇಂಧನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವುದಾಗಿದೆ, ಅದು ಅಗಾಧ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಯಂತ್ರೋಪಕರಣಗಳು ಮತ್ತು ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಆಮದು ಮತ್ತು ರಫ್ತಿಗಾಗಿ ಚೀನಾ ವಾಣಿಜ್ಯ ಮಂಡಳಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಶಿ ಯೋಂಗ್‌ಹಾಂಗ್, ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಾಲ್ಕು ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಕ್ಷೇಪಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ: "ಆಂತರಿಕ ತೊಂದರೆಗಳು ಮತ್ತು ಬಾಹ್ಯ ತೊಂದರೆಗಳು", ಮತ್ತು ಆಂತರಿಕ ತೊಂದರೆಗಳು ಬಾಹ್ಯ ತೊಂದರೆಗಳಿಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿವೆ. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಉದ್ಯಮವು ಈ ಕಷ್ಟಕರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಮೂಲಕ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ, ಆದರೆ ಉದ್ಯಮವು ಕೆಳ ಹಂತವನ್ನು ತಲುಪಿಲ್ಲ ಏಕೆಂದರೆ ಅನೇಕ ಉದ್ಯಮಗಳು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿಲ್ಲ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಯಾವುದೇ ಉದ್ಯಮವು ಉಳಿದುಕೊಂಡಿಲ್ಲ.
"ಉದ್ಯಮದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉದ್ಯಮಗಳು ಸ್ವಯಂ-ಶಿಸ್ತುಬದ್ಧವಾಗಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಬೇಕು" ಎಂದು ಶಿ ಯೋಂಗ್‌ಹಾಂಗ್ ಹೇಳಿದರು. ಆದರೆ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದಿಂದ, ಉದ್ಯಮಗಳು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಬಯಸುವುದಿಲ್ಲ. ಆದ್ದರಿಂದ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಬಾಹ್ಯ ಶಕ್ತಿಗಳು ಅಗತ್ಯವಿದೆ.
ದೇಶೀಯವಾಗಿ, ರಾಜ್ಯವು ನಿಯಂತ್ರಿಸಲು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿದೆ. ವಿದೇಶಗಳಲ್ಲಿ, ರಫ್ತು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಸಹ ನಿಯಂತ್ರಿಸಬಹುದು. ಮೊದಲು, ಬೆಲೆಗಳನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಿಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಿಸುವ ಉದ್ಯಮಗಳ ವಿದ್ಯಮಾನವನ್ನು ತಡೆಯಲು ವಿದೇಶಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳಲ್ಲಿನ ಬೇಡಿಕೆ ಮತ್ತು ಅನುಗುಣವಾದ ರಫ್ತು ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಹಾಕಿ. ಈ ರೀತಿಯಾಗಿ, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಬೇಡಿಕೆಯನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದಲ್ಲದೆ, ನಮ್ಮ ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ಬೆಲೆಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಒಂದು ಮಾತನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಲಾಭವನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಅವರಿಗೆ ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ.
ಉದ್ಯಮದ ಒಳಗೆ ಮತ್ತು ಹೊರಗೆ ಇರುವ ಉದ್ವಿಗ್ನ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ಚೀನಾ ಎನರ್ಜಿ ರಿಸರ್ಚ್ ಸೊಸೈಟಿಯ ಹಾಲಿ ನಿರ್ದೇಶಕ ಲಿ ಜುನ್‌ಫೆಂಗ್, ಇದು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಕಾರಣಗಳಿಂದಲ್ಲ ಎಂದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು. ಪ್ರಸ್ತುತ ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉದ್ಯಮವು ಇಡೀ ಕೈಗಾರಿಕಾ ಸರಪಳಿಯಾದ್ಯಂತ ನಷ್ಟದ ಸಂಕಷ್ಟದಲ್ಲಿ ಸಿಲುಕಿರುವುದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ನಡುವಿನ ತೀವ್ರ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಲ್ಲ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಉದ್ಯಮವು ನಿರಂತರವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ರಾಜ್ಯವು ವಿಶಾಲವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು ಮತ್ತು ವಿದೇಶಿ ವ್ಯಾಪಾರವು ವಿಶಾಲವಾದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ತೆರೆಯಬಹುದು ಎಂದು ಆಶಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ನಾವು ಗಂಭೀರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸಬೇಕಾಗಬಹುದು. ನಮ್ಮ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ವೇಗವನ್ನು ನಾವು ನಿಯಂತ್ರಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಎಲ್ಲಾ ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉದ್ಯಮಗಳು ಸಮಂಜಸವಾದ ಪೋಷಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಈ ಉದ್ಯಮವನ್ನು ಜಂಟಿಯಾಗಿ ರಕ್ಷಿಸಲು ಸಮಂಜಸವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಬೇಕು.
ಸ್ಯಾನಿ ಗ್ರೂಪ್‌ನ ನಿರ್ದೇಶಕ ಮತ್ತು ಸ್ಯಾನಿ ಸಿಲಿಕಾನ್ ಎನರ್ಜಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾದ ಡೈ ಕ್ವಿಂಗ್ಹುವಾ, ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉದ್ಯಮವು ಬೆಲೆ ಏರಿಕೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು, ಪ್ರಮುಖ ಉದ್ಯಮಗಳ ಆದ್ಯತೆಯಿಲ್ಲದೆ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಉದ್ಯಮಗಳ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳಿಗಿಂತ ಉದ್ಯಮದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಇರಿಸುವ ವ್ಯವಹಾರ ಶೈಲಿಯಿಂದ ಮಾತ್ರ ಇದನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಸಾಧ್ಯ.
ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುಂದಿನ ಹಂತದ ಬಗ್ಗೆ, ದಾವೊಡಾವೊ ನ್ಯೂ ಎನರ್ಜಿಯ ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಅಧ್ಯಕ್ಷ ಲಿಯು ಯೋಂಗ್, ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರುವ ಮುಂದುವರಿದ ಉದ್ಯಮವು ನಿರಾಶಾದಾಯಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಸಿಲುಕಿದೆ ಮತ್ತು ಪೂರೈಕೆ ಮತ್ತು ಬೇಡಿಕೆಯ ನಡುವಿನ ಅಸಮತೋಲನದಿಂದ ಉಂಟಾದ ಬೆಲೆ ವಿರೂಪದಲ್ಲಿ ಮೂಲ ಕಾರಣವಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಈ ಅಭಾಗಲಬ್ಧ ವಿದ್ಯಮಾನವು ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಉದ್ಯಮಗಳು ಅಂತಿಮವಾಗಿ ವೈಚಾರಿಕತೆಗೆ ಮರಳುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಕೈಗಾರಿಕೆಗಳು ಸಹ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೂಲಭೂತ ತರ್ಕಕ್ಕೆ ಮರಳುತ್ತವೆ. ಉದ್ಯಮದ ಇತಿಹಾಸವನ್ನು ಹಿಂತಿರುಗಿ ನೋಡಿದಾಗ, ತಾಂತ್ರಿಕ ನಾವೀನ್ಯತೆ ಯಾವಾಗಲೂ ಭೇದಿಸುವ ಕೀಲಿಯಾಗಿದೆ.
ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ವಿದ್ಯುತ್ ಬೆಲೆ ಅನ್ವಯದ ಕೊನೆಯ ಮೈಲಿಯನ್ನು ಭೇದಿಸಿ ಮತ್ತು ಅಂತಿಮ ಬಳಕೆದಾರರು ಹಸಿರು ವಿದ್ಯುತ್ ತರುವ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಆನಂದಿಸಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡಲು, ನಮ್ಮ ಉದ್ಯಮದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಮತ್ತೊಂದು ಶಿಖರವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ.
ಝೆಜಿಯಾಂಗ್ ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾಲಯದ ಸಹಾಯಕ ಪ್ರಾಧ್ಯಾಪಕ ಮತ್ತು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಇಂಧನ ಆಡಳಿತದ ಇಂಧನ ಸಂರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಸಲಕರಣೆ ವಿಭಾಗದ ಮಾಜಿ ಉಪ ನಿರ್ದೇಶಕ ಲಿಯು ಯಾಫಾಂಗ್, ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉದ್ಯಮವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಬಹಳ ಕಷ್ಟಕರ ಹಂತದಲ್ಲಿದ್ದರೂ, ಅದು ಕೇವಲ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ವಿಧಾನದ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ನಂಬುತ್ತಾರೆ. ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಮತ್ತು ಶಕ್ತಿ ಸಂಗ್ರಹಣೆಯ ಸಮಗ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯೊಂದಿಗೆ, ದ್ಯುತಿವಿದ್ಯುಜ್ಜನಕ ಉದ್ಯಮವು ಭವಿಷ್ಯದಲ್ಲಿ ಆರೋಗ್ಯಕರ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹಂತವನ್ನು ಪ್ರವೇಶಿಸುವ ನಿರೀಕ್ಷೆಯಿದೆ.
ಚೀನಾ ವಿದ್ಯುತ್ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಪ್ರಮೋಷನ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್‌ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಉಪಾಧ್ಯಕ್ಷ ಮತ್ತು ಪ್ರಧಾನ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಯೂ ಮಿನ್, ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರದೊಂದಿಗೆ, ಭವಿಷ್ಯದ ಹಂಚಿಕೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯು ಉತ್ತಮ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಹೊಸ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಮುಖ್ಯವಾದ ಪೋಷಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಗಮನಸೆಳೆದರು. ಉದ್ಯಮದ ಪ್ರಮುಖ ಪುನರ್ರಚನೆಯಲ್ಲಿ, ಉದ್ಯಮದ ಗಾತ್ರವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ, ಹಂಚಿಕೆಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ಮೂಲವಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಮತ್ತು ಬುದ್ಧಿವಂತ ನವೀಕರಣವನ್ನು ಪೂರ್ವಭಾವಿಯಾಗಿ ಅಳವಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಅವಶ್ಯಕ.
ಪೋಸ್ಟ್ ಸಮಯ: ಜೂನ್-16-2025